Fatturato 1—10 M€
Imprenditori di PMI in piena crescita, ancora fortemente coinvolti nell'operatività, che avvertono la necessità di strutturare ruoli, processi e capacità decisionale.
Da figura prevalentemente operativa a guida consapevole di un sistema capace di funzionare con maggiore chiarezza strategica, migliore disciplina esecutiva e più elevata qualità delle decisioni.
Mesi di percorso
Moduli didattici
Formazione strutturata
Certificazioni
Nelle PMI guidate da un forte profilo fondatore, la fase iniziale di sviluppo è sostenuta dalla determinazione dell'imprenditore, dall'intuito commerciale e dalla rapidità esecutiva.
Quando il volume delle attività aumenta e la complessità si intensifica, ciò che era un vantaggio diventa un vincolo: l'imprenditore resta al centro di ogni decisione, la delega è incompleta, i processi non sono davvero strutturati e il governo dell'insieme dipende dalla presenza diretta del fondatore.
Il Master nasce per affrontare questo snodo: aiutare l'imprenditore a passare da una logica centrata sulla persona a una logica centrata sul governo dell'impresa.
Imprenditori di PMI in piena crescita, ancora fortemente coinvolti nell'operatività, che avvertono la necessità di strutturare ruoli, processi e capacità decisionale.
Imprenditori di imprese più strutturate nel passaggio da una gestione diretta e personale a una gestione manageriale, ordinata e sostenibile.
La progressione non è casuale: ogni certificazione rafforza una componente essenziale della guida d'impresa.
| Certificazione | Area | Ore |
|---|---|---|
| Cert. I | Direzione strategica dell'impresa | 16h |
| Cert. II | Leadership e gestione delle responsabilità | 16h |
| Cert. III | Negoziazione e gestione dei conflitti | 16h |
| Cert. IV | Marketing e posizionamento competitivo | 16h |
| Cert. V | Intelligenza Artificiale per l'imprenditore | 12h (3 × 4h) |
Durante il percorso sono previste cinque verifiche delle competenze. Al termine, il project work finale è il momento di sintesi nel quale il partecipante dimostra di aver trasformato contenuti, metodo ed esperienza in un approccio strutturato al governo della propria organizzazione.
L'elemento più distintivo del programma è l'integrazione con il laboratorio esperienziale Marathon Edition, sviluppato in collaborazione con il progetto Run Your Business.
La maratona non è un'attività collaterale: è un dispositivo metodologico coerente con la filosofia del Master. Gestire un'impresa e preparare una maratona condividono dinamiche profonde — visione di lungo periodo, disciplina, pianificazione, gestione della pressione, capacità di mantenere la rotta anche nei momenti di fatica.
Il valore della maratona risiede nel costringere il partecipante a confrontarsi con principi che nel business vengono spesso enunciati, ma non sempre verificati nella realtà.
Il laboratorio esperienziale si sviluppa attraverso la collaborazione con Run Your Business, iniziativa specializzata nello sviluppo di competenze personali mediante percorsi strutturati di preparazione alla maratona. Il progetto è stato ideato da Roberto Falcomer (imprenditore e mental coach) e Mauro Favret (fisioterapista e mental coach), con la collaborazione di Donatello Floris (preparatore atletico e mental coach sportivo).
Programma personalizzato
Disciplina e tenuta
Prevenzione infortuni
Incontri periodici
Programma a numero chiuso. La candidatura viene valutata individualmente.
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