Leadership · 16 ore
Leadership decisionale
Sviluppare la capacità di decidere sotto pressione, governare persone, assumersi responsabilità e mantenere coerenza nell'esecuzione.
Obiettivi formativi
Cosa porti a casa.
- Modelli di decisione in contesti di incertezza
- Gestione della pressione e qualità della presenza decisionale
- Sistemi di delega: come, a chi, con quali metriche
- Coerenza tra dichiarazione strategica e comportamento quotidiano
Programma
Struttura del corso.
| Modulo | Contenuto |
|---|---|
| Decisione e incertezza | Cornici cognitive, bias, criteri di scelta |
| Governance delle persone | Delega, responsabilità, accountability |
| Pressione e tenuta | Routine, energia, performance sostenibile |
| Execution disciplinata | Dal piano all'azione, ciclo PDCA imprenditoriale |
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